一天引流60万,看我是怎么做到的?
一天引流 引流方法 引流技巧这几天被微信新推出的深色功能刷了屏,不知道大家有没有用呢?不管功能好坏,这个事还是被人们好好讨论了一番。人们总是对热点信息捕捉的很快,并且热衷于与别人讨论,因此...
这几天被微信新推出的深色功能刷了屏,不知道大家有没有用呢?不管功能好坏,这个事还是被人们好好讨论了一番。人们总是对热点信息捕捉的很快,并且热衷于与别人讨论,因此...
互联网目前需求最大的的就是流量,引流难,精准引流更难,百度贴吧作为老牌中文社区虽然流量不及当年,但依然是国内排上号的流量聚集地,盯着贴吧流量的不再少数,众多竞争...
涨粉、涨粉、涨粉!曾经的江湖流传着一个传说:得粉丝者得天下。虽然现在言论不一,但涨粉依旧是绝大多数运营者高度关心的话题。涨粉越来越难,单个粉丝获取成本也越来越高...
各位小伙伴,大家好,现在不论线上还是线下,不管做什么生意项目,都需要大量的流量来支撑着你的发展,随着互联网的不断发展,粉丝经济越来越重要,粉丝带来流量,流量即是...
一个综合性的版本,基本方方面面都讲到了。(1)首先的第一步呢,是养号怎么养抖音是目前比较好也可以说是最好的打广告的平台,为什么?因为流量大。养号是第一步,先来上...
涨粉、涨粉、涨粉!曾经的江湖流传着一个传说:得粉丝者得天下。虽然现在言论不一,但涨粉依旧是绝大多数运营者高度关心的话题。涨粉越来越难,单个粉丝获取成本也越来越高...
阿里一共有两个知名的网红女人,一个张大奕,一个是雪梨。一山不能容二虎,两位女人在进入阿里因为利益问题明争暗斗,甚至在一年前开启互撕模式。结果一年过去了,两位网红...
微信里,许久不联系的朋友如果忽然有一天给你发微信,一般都逃不出这三件事:1、找你借钱;2、朋友圈点赞;3、拼多多砍一刀。拼多多砍一刀确实很烦,光点一下链接还不行...
做视频号的三大原则:1、轻启动原则,先启动后完美,保证内容不断更新,快速找到网感,视频的剪辑尽量简化,快速测试和迭代。2、长期价值原则,不要盲目地去追求热点,我...
我是一个拼多多的小卖家,原先只是听闻但对这个平台几乎没什么了解,主要还是做的淘宝,18年的时候一个好朋友拿着为数不多的存款打算进军淘宝去厮杀,在我的建议下他去开...
1,一级销售,收回款:销售员、销售主管一一即销售业绩的主要出单者,其核心工作为完成销售额目标。2,二级销售,交客户:销售经理一一即一线销售团队的领导者,以协助销...
不知道你有没有遇到这样的情况。作为老板,你辛辛苦苦的给员工加了薪。原本以为,加了之后,他们一定会感恩,拼命工作。到头来你发现,可能激情就是你加薪的一瞬间,一句感...
SocialMarketing网站公布广告营销行业2020年十大热门关键词:1.出圈2.长效ROI3.公益营销4.后浪5.女性营销6.反向营销7.数字化求生8....
抖音具有让人上瘾的所有动机,作为内容创作者,今天就细致和大家聊聊短视频的运营核心在哪?怎样持续性粉丝增加,如何保证内容能够持续性吸引和留住用户和粉丝?1:抖音平...
怎么想到写这个?一是因为有个群友私下微信我自媒体怎么布局关键词写作;二是部门新媒体小姑娘跟我说郑爽上微博热门了,所以就来写写。说明一下:其实郑爽事件跟怎么确定关...
百度搜索微岌岌可危,近日 2021 年微信公开课上微信搜索团队放出数据显示,微信搜一搜月活搜索用户已经(MAU)超 5 亿,基本接近百度 App,看来移动搜索战...
郑爽和她父亲的回应依然让人看不懂,避而不谈弃养的事,让新华社和政法委都发文谴责,再次强调代孕不合法,虽然代孕相关公司的股票在大涨……其实从创业和投资角度不知各位...
1.友情化管理模式:这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。这种模式是很有内聚力量的。但是当企业发展到一定规模,企业如果不随着发展而尽快调整这种管理模式,那么...
为什么学历越来越不值钱,但学区房还越来越值钱?因为学历拿到手后,就是按PB估值了,而在高等教育扩招的背景下这个B中大量的资产是不被资本认可的,只有最牛逼的学校和...
就目前中国互联网公司规模这个概念有点混乱,说说我的理解吧。大厂:估值500亿刀以上的公司二厂:已上市,或是有上市实力的公司中厂:200人规模向上的未上市公司小厂...
最近吴哥更新内容的频次明显变小了。一则是因为最近在做新项目,我做项目一直秉承着一个原理:不在泛用户身上浪费时间,找到精准群体进行营销;“乌龟的池子里找不到鳄鱼”...
中国互联网十年大战史:2010年 :千团大战2011年:电商大战2012年:智能手机大战2013年 :新闻客户端大战2014年:网约车大战2015年:020大战...
其实管理这件事,从公司成立那一天起,一直都陪伴着我们左右。没有最好的管理,只有最合适的管理。宅男,一直认为,公司不同,管理的方式自然也不同。而宅男,比较喜欢研究...
以下文章出自《我在拼多多的三年》从一个底层员工的视角,记录一下拼多多这家公司三年以来的整体变化,本文不涉及技术机密,只讨论行政制度、文化氛围、办公体验等,记录个...